Руководителям подразделений, особенно руководителям отделов продаж часто приходится принимать важные решения, ингда эти решения могут быть непопулярными и не нравиться сотрудникам, также каждое принятое решение, это ответственность и иногда бывает полезно, эту ответственность разделить с подчиненными. В видео рассказывается про методику проведения мозгового штурма, как метода группового принятия решения. Мозговой штурм позволяет выбрать оригинальные способы решения проблемы, он включает всю команду в процесс нахождения и принятия решения, а также мотивирует сотрудников к реализации выбранного решения, так как они причастны к его созданию.
