Простой алгоритм повышений для разработчиков

 

В этом видео я рассказываю о том, почему компании повышают людей, как достичь повышения – что нужно делать, а что нет. На что в первую очередь смотрит руководитель и как на него повлиять Больше гайдов в бусти
Больше лайва в телеграм
Консультации
00:00 Вступление 00:30 Почему компания повышает людей 01:25 Повышения - часть стратегии компании 01:42 Компании, которые не повышают сотрудников 02:37 Лимиты повышений. Явные ограничения 03:26 Лимиты повышений. Неявные ограничения 04:07 Шаги для повышения 04:32 Спроси у менеджера о повышении 05:05 Почему ставят абстрактные цели 07:29 Почему все равно могут не повысить 08:15 Превосходи ожидания 08:50 Записывай достижения 09:40 Изучи рынок кандидатов 10:23 Поговори с HRом 10:50 Активные действия в подготовке 12:21 Подсвечивай проблемы 12:42 Не решай проблемы просто так 13:08 Хорошие отношения с коллегами 13:42 Важность хард и софт скиллов 14:32 Метрики продуктивности сотрудников 15:08 Не предлагай идеи без решения 16:33 Не нужно конфликтовать 17:25 Не нужно кричать, что ты самый крутой 18:51 Что нужно иметь к моменту разговора с руководителем 19:12 Отсутствие страха 19:34 План Б 19:54 Что говорить руководителю? 20:48 Повышение в зрелых компаниях 21:43 Контроффер 23:05 Что делать, чтобы разговор закончился успешно? 24:11 Что делать, если повысили меньше чем хотел? 24:57 Второй заход после отказа 25:11 Новый срок для пересмотра 25:35 Что если отказали?