Основной сайт с кейсами (оставляйте заявку по любому вопросу):
Курс "Бизнес-аналитика в тендерном отделе":
Курс "Управление тендерным отделом":
Закрытый клуб для тендерных специалистов, экспертов и руководителей тендерных отделов:
Телеграм-канал, где я делюсь разными мыслями про тендерные отделы, закупки и построение своего бизнеса:
В этом видео рассматривается важность поиска и устранения узких мест в тендерных процессах, а также объясняется, как правильно оценивать пропускную способность бизнеса для его роста. Узнайте, почему увеличение количества заявок без учета общей нагрузки системы может привести к проблемам, и как выстроить эффективные процессы для масштабирования. Также в ролике обсуждаются ключевые моменты планирования тендерных продаж, оценки ресурсов и предотвращения ошибок при расширении бизнеса. 0:00 - Введение в тему масштабирования тендерных отделов 1:00 - Что такое пропускная способность и почему важно её учитывать 2:30 - Как масштабировать тендерный отдел без перегрузки системы 3:40 - Проблемы с масштабированием и их решение 4:50 - Как правильно планировать тендерные продажи и избежать ошибок 6:00 - Стратегическое планирование и важность оценки ресурсов 7:00 - Заключение и советы по масштабированию тендерного отдела Меня зовут Ася, я бизнес-консультант по тендерам, закупкам и развитию бизнеса в b2g. Я занимаюсь тендерами (закупками) и развитием бизнеса. Мои первые тендеры случились в 2010 году, теперь никак не могу остановиться. Мои клиенты растут х2-х3 за год (по обороту). Моя компетенция - построение тендерных отделов с нуля в действующем бизнесе и обучение тендер-менеджеров. #тендеры #44фз #госзакупки #223фз #закупки
