Day-to-day управление несколькими командами: структура, процессы, инструменты. H&S Conclave

Как управлять несколькими командами в условиях сложной организационной структуры? На этом митапе мы разобрали ключевые аспекты day-to-day управления, которые помогут выстроить эффективную работу команд в крупных компаниях: 1 Организационная структура энтерпрайза 2 Внешние и внутренние процессы команд 3 Инструменты управления продуктами и командами Спикер: Елизавета Булыгина / lisabuligina-620b68310 , Solution Architect Hard&Soft Skills Conclave
- это серия регулярных мероприятий с небольшими докладами по прикладным техническим темам Стать спикером –
Курс [Технический Лидер] –
Курс [Solution Architect in the Wild] –
Курс [CTO Starter Pack] –
Курс [из Middle в Senior] –
Курс [Team Leadership] –
Для того, чтобы узнавать про новые мероприятия в H&S Skills
подписывайся на наш TG -канал
00:00 - Вступление 01:00 - Структура управления IT-команд в крупном банке 10:15 - Solution Architect в управлении командами разработки 12:55 - Внутреннее устройство продукта 18:30 - Как команды договариваются друг с другом - цикл реализации 20:55 - Инструменты управления - фреймворк SAFe 23:30 - Как формируется бэклог 27:45 - Категоризация задач и работа архитектора 36:37 - Технический долг и архитектурный долг 45:50 - 5 стадий развития группы (команды) 59:00 - Ответы на вопросы