Больше информации о Канбане и других темах управления предприятием вы сможете найти на моем Телеграм-канале «SAMClub. Управление предприятием» –
Подпишитесь! Канбан – это принцип управления производственными запасами на сборочных участках главного конвейера с помощью автоматической подачи сигнала о необходимости пополнения запасов с указанием количества (Производственная система Тайота). Производственная система «Тойоты» (Toyota Production System – TPS) – производственная система, созданная компанией «Тойота» и включающая методы, применяемые предприятием для производства товаров и услуг с использованием различных ресурсов, и направленные на обеспечение бездефектного производства со скоростью, соответствующей запросам потребителей, путём устранения потерь. Тайити Оно (яп. О:но Тайити) – японский инженер и предприниматель, с 1978 года – председатель совета директоров компании «Тоёта босёку». Канбан (яп. камбан) – система организации производства и снабжения, позволяющая реализовать принцип «точно вовремя». Слово «канбан» по-японски означает «рекламный щит, вывеска» (яп. ). Вниманию исключительно собственников и руководителей производственных предприятий! Предлагаю консультации, наставничество, курсы для собственников. Контакты: Морозов Сергей Александрович
Мои каналы: YouTube-канал «Управление предприятием» – / @morozovclub Телеграм-канал «SAMClub. Управление предприятием» –
Телеграм-канал «Производительность труда» –
Сообщество в ВК «Управление компанией» – https://vk.com/upravlenie_kompaniej
Дзен «Управление предприятием» –
Тайминг: 00:00 Определение Канбан 00:46 Что такое Канбан в Производственной системе Тайота 03:32 Канбан, как сменный план для смежных участков 05:13 Идеальное единичное производство 06:17 Такт в Производственной системе Тайота 07:17 Организация единичного производства без производственных запасов 09:13 Зачем управлять смежными участками через Канбан? 10:59 Идеальная схема с применением Канбан 11:37 Что такое «Супермаркет» в Канбан 16:05 Канбан в связке с системой Точно вовремя 17:03 Автоматическое планирование вспомогательных участков через Канбан 21:03 Управление производственными запасами через Канбан 23:56 Заключение #канбан #производственнаясистематайота #управлениепредприятием #антикризисноеуправление #антикризисноеуправлениепредприятием #управлениепроизводственнымизапасами #точнововремя #точновсрок #единичное производство #бережливоепроизводство #kanban #justintime #toyotaproductionsystem #leanproduction #TPS Бережливое производство и Теория Ограничений – краткий критический анализ [02:55] – • Бережливое производство и Теория Огра... БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО в КРИЗИС или АНТИКРИЗИСНОЕ управление предприятием в БЕРЕЖЛИВОМ ПРОИЗВОДСТВЕ [] – • Методы Бережливого производства для в... ПЛАНИРОВАНИЕ. Оперативное ПЛАНИРОВАНИЕ. Текущее ПЛАНИРОВАНИЕ. Стратегическое ПЛАНИРОВАНИЕ [10:15] – • Основные правила планирования на прои... Сокращение себестоимости продукции в кризис [13:20] – • Сокращение себестоимости продукции в ... Сокращение ПОСТОЯННЫХ РАСХОДОВ предприятия в КРИЗИС [] – • Сокращение постоянных расходов предпр... ТЕХНОЛОГИЯ производства – метод повышения ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА и инструмент управления КОМПАНИЕЙ [] – • Технология производства – метод повыш... Повышение ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА. КЛАССИФИКАЦИЯ ФАКТОРОВ воздействия на ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА [13:20] – • Повышение производительности труда. К... ТЕОРИЯ ОГРАНИЧЕНИЙ Голдратта – инструмент СИСТЕМНОГО ПОДХОДА в управлении предприятием. Введение [18:40] – • Теория ограничений Голдратта. Введение Организация СКЛАДСКОГО УЧЕТА с помощью ABC-анализа. СКЛАДСКАЯ ПРОГРАММА контроля за запасами [21:45] – • Организация СКЛАДСКОГО УЧЕТА с помощь... Логика применения ТЕОРИЙ и МЕТОДов УПРАВЛЕНИЯ компанией на примере СИСТЕМЫ 5S [] – • Логика применения ТЕОРИЙ и МЕТОДов УП... Повышение ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА. КЛАССИФИКАЦИЯ ФАКТОРОВ воздействия на ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА [] – • Повышение производительности труда. К...
