Подписывайтесь на мой Telegram-канал:
Друзья, добрый день! Меня зовут Александр Макаров. Я разобрал более 300 бизнесов и увидел какие ошибки в управлении персоналом допускают руководители чаще всего. Одни руководители очень быстро входят в роль и получают удовольствие от работы, а другие мучаются и испытывают стресс каждый день. В чем отличие в поведении этих собственников и управленцев? Давайте узнаем это в этом видео! Если вас интересует тема управления персоналом, вам точно понравятся еще эти видео: Подбор массового (линейного) персонала: • Массовый подбор персонала? Это легко! Адаптация массового персонала: Гайд как снизить текучку персонала за 7 шагов. • Адаптация персонала. Гайд как снизить... Мотивация линейного персонала: Гайд из 10 шагов по нематериальной мотивации • Мотивация персонала. Гайд из 10 шагов... Начинающий руководитель. ТОП 7 ошибок руководителя. • Начинающий руководитель. ТОП 7 ошибок... Ошибки руководителя: • ТОП 10 ошибок руководителя в 2025 году! Эпизоды: 00:00 Приветствие начинающего руководителя 0:09 Дать себе время на анализ и диагностику ситуации 01:30 Провести встречи 1-1 с каждым членом команды, и обозначить ваш переход из роли Сотрудник в роль Начинающий руководитель 02:17 Цикл Менеджера: Подбор персонала, Адаптация, Обучение, Мотивация, Постановка задач, Делегирование, Контроль 03:32 Установите контакт из роли начинающий руководитель с сотрудниками на встречах 1-1 03:54 Соберите видение сотрудников о том что по их мнению нужно продолжать делать в бизнесе, нужно остановить, и что работает в рынке и можно эти практики копировать к себе. 04:35 Начните свой путь начинающего руководителя, с постановки максимально легких задач для ваших подчиненных 05:21 Первое время, как начинающий руководитель, будьте в режиме диагноста. Используйте технику "Лестница задач" 06:21 Составьте картину по каждому члену вашей команды 06:51 Получите быстрые победи из роли Начинающий руководитель 07:10 Фокусируйтесь на "низко висящих фруктах" 07:20 Планируйте свою работу с горизонтов в 2 недели 07:30 Подсвечивайте успехи команды. Команде важно знать, что она справляется с работой под вашим руководством 07:41 Внедрите еженедельные собрания с командой 08:25 Создайте дорожную карту на 1 и 3 месяца. Для начинающего руководителя важно делиться своим видением с командой и стейкхолдерами 08:49 Вовлекайте команду в создание Дорожной карты Коротко обо мне: Консалтинг более трехсот бизнесов: -Масштабирование бизнеса, -Системы обучения и оценки, -Внедрение регламентов и стандартов, -Внедрение бизнес-процессов -Рестарт для онлайн-школ Специализация: -Онлайн-школы -Запуски -Продажи -Ритейл -FMCG -Производство -ИТ -Аптечные сети Полезности, про которые говорил в видео: -Бланк 1-1 -Бланк Еженедельного собрания с командой -Бланк Ежедневного собрания/Отчет РНП Telegram-бот:
Telegram-канал:
#ошибки руководителя #менеджмент #управление #бизнес #предприниматель #предпринимательство #сотрудник #масштабирование #цели #развитие
