В этом видео вы узнаете, что необходимо сделать после стратегической сессии, чтобы ценности начали работать. Подсветили, что важно учесть при создании корпоративной книги ценностей. Разобрали, как познакомить сотрудников с ценностями и поведенческими индикаторами, и то, как имплементировать ценности в HR-функции компании. На каждом шаге вы можете обратиться в TSQ Consulting за надежной экспертной и методической поддержкой. Подробнее об услугах:
Если вы хотите научиться реализовывать такие культурные проекты, успевайте на онлайн-курс «Стратегия и корпоративная культура», скидка 50% действует до 30 ноября!
В процессе курса вы получите 11 инструментов каскадирования стратегии и корпоративной культуры, поймете, как синхронизировать HR-процессы со стратегией компании. Курс ведут 5 экспертов, под кураторством Людмилы Морозовой :) 00:00 Результаты сессии по разработке корпоративной культуры 01:00 Корпоративная книга ценностей. Цели создания, что в нее включать, ошибки и возможности для компании 03:28 Работа с амбассадорами ценностей 04:25 Алгоритм внедрения ценностей: модель Коттера, модель ADKAR 05:13 Методические материалы для трансляции ценностей. Тренинги, настольные игры, «Ценный путь» от TSQ Consulting
06:32 Внедрение ценностей в базовые HR-функции 08:06 Дорожная карта внедрения ценностей и вовлекающих мероприятий. Почему важна аутентичность и что это значит? Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / [email protected] #TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла Сайт компании –
TSQ Online: курсы и готовые программы –
Rutube –
Telegram –
VK – https://vk.com/tsqconsulting
Связаться с нами – [email protected] / 8 800 301 04 23
