Философы, рационалисты, наемники и реалисты… Может быть, вы один из них? Какие у них состояния по классическому DISC, виды мышления, на чем они концентрируются в управленческом цикле и в какие аффекты склонны срываться? Цените ли вы в своей организации, компании реально лояльных сотрудников, а не пустышек? Подробнее о СкорДис-подходе:
Пост с оригинальной классификацией охранителей:
Еще больше ценного в авторском канале “Мышление руководителей”: www.t.me/leadingbyunderstanding Присоединяйтесь!
