Спикеры: Ольга Романова - Руководитель портфеля проектов в нефтяной компании Александр Спиридонов - Директор по консалтингу Timetta Во время вебинара-практикума по шагам разобрали пример базовой финансовой модели для бизнеса профессиональных услуг. Поняли, какие метрики нужны для менеджера проектов, а что нужно контролировать руководству компании. Модель создана в первую очередь для professional services, компаний, где основные затраты — рабочее время сотрудников (консалтинг, инжиниринг, ИТ, маркетинг). Фин. модель в Excel:
Подробный гайд по финансовой модели:
Бесплатный тестовый доступ в Timetta (ex WorkPoint):
![Видео: 18 секретов эффективного бизнеса. Андрей Парабеллум. Мастер-класс (Ярославль)[Вебинары]](https://i.ytimg.com/vi/yOA779mRRuk/mqdefault.jpg "18 секретов эффективного бизнеса. Андрей Парабеллум. Мастер-класс (Ярославль)[Вебинары]")
