Запишитесь на консультацию и узнайте, за счет каких инструментов сможете в 2024 г выйти из операционки и увеличить доход минимум х2
В этом видео мы проведем бизнес-разбор тюменской компании «Альхон», которая занимается дезинфицирующими средствами и снабжает медучреждения. На рынке компания работает 7 лет, ее оборот в этом году составляет 75 миллионов. Но при этом бизнес с активами в 23 миллиона является убыточным. Почему так происходит? При разборе мы выявили, что в оргструктуре компании царит бардак и нет хозяина. Объяснили СЕО компании, почему нельзя перепрыгивать этапы развития компании. А чтобы преодолеть переходный момент в бизнесе, лучше вернуться на предыдущий этап. Навигация по видео: 0:00 Переходный момент в бизнесе 0:50 О бизнесе 2:00 Планы на выручку 3:00 Выручка и прибыль 5:00 Накопленный убыток 5:55 Запрос 8:35 Распределение убытков 10:28 Гадание на результат 12:00 Активы компании 13:30 Сотрудники 16:00 Обеспечение компании 16:50 Кратко о идеальной картине 18:00 Организационная структура 21:36 Ограничения 22:50 Доходы и расходы 29:30 Точки роста 39:38 Организация системы 42:50 Отдел продаж 46:40 Ведение бизнеса 49:30 Факты 51:20 Организационное развитие 58:10 Точки развития 1:03:45 Ключевые решения 1:09:10 Идеальный план Сергей Краснов Instagram: / krasnovsn ТГ:
Саша Афанасьев Instagram: / afanasyevnf ТГ:
Если ты уперся в потолок, если не можешь положиться на свою команду и спокойно уехать в отпуск, если в твоем бизнесе все на ручном управлении и нет системы – подписывайся Разработка и продвижение – Агентство по комплексному продвижению YouTube каналов для бизнеса
На канале тебя ждут разборы реальных кейсов вместе с собственниками бизнеса и членами команды. На разборах мы помогаем взглянуть на свой бизнес со стороны, делимся опытом и ищем зоны роста для компаний #нескучныефинансы #смк #бизнес
