Екатерина Земскова, директор по трансформации и операционной эффективности компании Мегафон, расскажет о 7 компонентах трансформации, которые не всегда видны на начальных этапах проекта. Это цели, организация и программы трансформации в целом, аналитика и наглядный процесс, люди, их компетенции и команда офиса трансформации, системность в организации, пилоты и эксперименты, коммуникации. Подробнее — в нашем видео. Чтобы эффективно внедрять изменения, подписывайтесь наш канал в Телеграм:
Авторизованные тренинги по управлению изменениями Prosci:
www.andchange.ru - официальный представитель Prosci в России, Казахстане, Турции и ЮАР.
