Риск-менеджмент в бизнесе, в организациях и на предприятиях. Теоретические основы риск-менеджмента Введение 0:00 Степень определённости и условия риска 1:42; Понятие риска 3:52; Целеполагание 6:44; Классификация рисков 7:08; Причины и факторы риска, рисковые ситуации 7:54; Что такое управление рисками и риск-менеджмент 8:59; Принципы и базовые факторы риск-менеджмента 10:25; Полезность, регрессия, диверсификация 12:33; Стратегическое и операционное управление рисками 14:20; Идентификация рисков 18:37; Международный стандарт управления рисками ИСО 31000 19:45; Алгоритм системного анализа для управления рисками 20:58; Этапы управления рисками 22:16. Методы идентификации и анализа рисков Мозговой штурм 24:07; Интервью 26:05; Метод Делфи 27:45; SWOT-анализ 28:53; Анализ опасностей 31:11; SWIFT-анализ "что если?" 31:48; Анализ сценариев 32:10; Причинно-следственный анализ, "рыбий скелет" 32:31; Анализ человеческого фактора 33:40; Метод "галстук-бабочка" 35:19; Матрица последствий и вероятностей 36:59; Как выбрать метод оценки риска? 37:37. Практические приёмы управления рисками Методика организации управления рисками в блок-схеме 38:12; Методика организации управления рисками в нотации BPMN2.0 41:53; Таблица для анализа рисков 46:10. Ещё видео по управлению рисками: • Организация системы управления рисками • Дерево решений Внимание! Если Вы не успеваете прочитать текст или схемы на слайдах поставьте плеер на паузу или вернитесь к упущенному фрагменту! #УправлениеПроектами #УправлениеРисками #РискМенеджмент
