Управление усталостью как новая норма. Как создать среду, которая поддерживает сотрудников? На эту тему поговорили участники панельной дискуссии нашего митапа по выгоранию BURNOUT BREAKFAST 2024, который прошел в офисе Avito Участники: – Александра Гусева, менеджер программ по личной эффективности, Avito – Анна Шамарина, HR BP, Avito – Полина Водянова, менеджер проекта по развитию внутренней карьеры, Raiffeisen Bank – Ольга Батова, руководитель отдела оценки и развития персонала, Diasoft – Михаил Годунов, старший менеджер программ благополучия и здоровья, Северсталь Модератор дискуссии — Елена Алымова, HR-эксперт, карьерный коуч и психолог Обсудили: – В какой момент усталость стала нормой или это было всегда, а сейчас мы пытаемся ей управлять? – Какие инструменты и методики в компаниях используют для идентификации симптомов усталости и выгорания у сотрудников? – Как можно создать среду, которая поддерживает сотрудников в условиях неопределенности и изменений? – Какие методики и технологии помогают управлять усталостью и предотвращать выгорание? – Как компании мотивируют сотрудников открыто говорить на эти темы? Подробная программа митапа размещена на лендинге:
Наше ближайшее мероприятие – ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2024. Лучшие практики:
