В этом выпуске наш гость Павел Сивожелезов поделился, как борется с кадровым голодом благодаря интересному подходу. Он считает, что найти сотрудника — это как найти клиента. И дальше, размышляя на тему, а как же мы ищем клиентов, предлагает интересные решения борьбы с кадровым голодом. Павел — бизнес-спикер, гендир «Второго пилота», автор книги «Кадровый голод. Формируем 100-процентный штат в условиях тотального дефицита сотрудников». В этом выпуске мы ответили на вопросы: — Почему кадровый голод сегодня это бич — Какие каналы поиска кандидатов эффективны сейчас, в условиях кадрового голода — Если проблема не в каналах поиска, то в чем тогда — Как применять подход поиска клиентов к проблеме поиска кадров — Почему повышение зарплаты — плохой способ привлечь кадры — Какие шаги компании предпринять, прежде чем разместить вакансию — Какие шаблоны поиска больше не работают — Сколько денег нужно компании, чтобы решить проблему кадрового голода — Как анализ имеющихся сотрудников поможет с наймом новых — Почему бармен — классный менеджер по ИТ — Кто должен оплачивать релокацию новенького: он сам или компания — Почему перекладывать риски на сотрудника устаревшее мышление — Как делать выводы об эффективности сотрудника — Что такое адаптационный план и нужен ли он — Как создать должность, чтобы она выглядела продуктом — Хорошо ли переманивать сотрудников у конкурентов — Какие стратегии найма существуют: Васко да Гама, Манчестер Сити, Ювентус, Спартак — Что такое «алый океан» на рынке труда — Кто должен звонить кандидату, если ресурса эйчара не хватает — Как анализировать резюме, чтоб не делать лишних звонков — Почему нельзя брать человека ищущего себя — Предупреждать ли кандидата о подводных камнях — Нужно ли подключать маркетинг при подборе — Что такое эйчар-аналитика и есть ли она в России — Как избегать ситуаций, когда из компании уходят опытные прокаченные сотрудники Мы поговорили об эйчарбренде и почему его построение не панацея. Павел на кейсах из своей практики рассказал, где искать, как искать, кого привлекать и почему нельзя брать людей ищущих себя. Порассуждали, почему не закрываются вакансии (спойлер: никто не хочет звонить, все заняты) и плохо ли, что нейросети делают за кандидата идеальное резюме. Подписывайтесь на канал, чтобы не пропускать новые выпуски! _______________________________ Наш телеграм-канал:
Здесь рассказываем об изменениях в законах, публикуем инструкции и ответы на вопросы о налогах и законах, проводим экспертные трансляции и регулярные розыгрыши среди подписчиков. Телеграм-канал Павла Сивожелезова:
Ссылка на книгу Павла Сивожелезова «Кадровый голод. Формируем 100-процентный штат в условиях тотального дефицита сотрудников»:
Скачать бесплатно книгу Павла «51 способ повысить эффективность бизнеса»:
Пробный доступ к КонсультантПлюс на два дня:
Что делать Комьюнити — медиа, где мы размещаем статьи экспертов о бухучете, налогах, законах, управлении:
00:07 Знакомство с гостем 01:23 Что такое кадровый голод, почему ситуация ухудшается 02:23 Примеры и причины кадрового голода 05:49 Инструменты и каналы поиска кандидатов 07:51 Ценностное предложение сотруднику - проблема не в зарплате 09:37 Как оценивать затраты на решение проблемы кадрового голода 12:12 Сколько ресурсов нужно вкладывать в сотрудников, чтобы их привлекать и удерживать 13:12 Эйчар-бренд: как измерить его влияние 14:16 Почему важно анализировать имеющихся сотрудников и понимать, почему они работают в компании 20:42 Упаковка вакансии как упаковка продукта 21:37 Релокационный пакет как решение кадрового голода 24:33 Адаптация и тестирование сотрудников 25:44 Переманивание сотрудников у конкурентов 31:55 Карьерная лестница как способ поддерживать мотивацию сотрудников 34:15 Стратегии найма и развития 37:57 Совмещение моделей найма 40:11 Как компаниям адаптироваться к изменениям рынка труда 43:01 Как анализировать рынок труда 44:22 Определение потребностей рынка 45:22 Конфликт между руководителями и HR по поводу ответственности за поиск сотрудников 47:58 Про важность выбирать кандидатов, которые подходят компании по всем параметрам. 50:33 Люди, которые ищут себя, не подходят для работы в компании. 52:14 Личный опыт: важно найти профессию, которая нравится, а не искать идеальную. 55:03 Влияние искусственного интеллекта на подбор персонала 56:52 Трехцелевое собеседование: отбор, продажа вакансии и предупреждение о подводных камнях 01:01:06 Маркетинг в подборе персонала 01:02:30 Эйчар-аналитика: на что она влияет 01:05:09 Проблемы HR-аналитики в России 01:08:02 Уход опытных сотрудников: как с этим бороться 01:12:18 Победить кадровый голод можно, изменив подход к найму и управлению
